Co děláme · Development

Stavíme na vlastních pozemcích ve vlastních areálech.

Sítě, pozemky i správu už vlastníme — nákladem je jen samotná výstavba. Návratnost projektů se díky tomu pohybuje mezi pěti a deseti lety.

Vlastní pozemky, vlastní sítě, nižší náklad

Stavíme uvnitř areálů, které už vlastníme — v Brně a Jihlavě. Pozemky, inženýrské sítě i správu máme, jediným skutečným nákladem je samotná výstavba.

Návratnost těchto projektů se pohybuje v rozmezí pěti až deseti let, což je výrazně lepší než u nákupu pozemku na volném trhu.

Areál v Jihlavě s administrativní budovou a parkovištěm

Brno a Jihlava — nové haly v zaběhnutých areálech

Areály, které provozujeme, mají často ještě další nevyužité pozemky. Ty umíme zefektivnit vlastní novou výstavbou — v obou případech jde o plochy s existujícím napojením na sítě a příjezdové komunikace.

Areály přitom už dnes fungují a generují příjem z nájemného. Rozšíření nabízených prostor je tak poměrně nenákladné a jeho návratnost se pohybuje kolem pěti až deseti let od dokončení výstavby.

Průmyslový areál v Jihlavě — pohled ze střechy na nové haly a okolní krajinu

Hodonín-Pánov — bydlení ve spolupráci s městem

Stavební pozemky v Hodoníně-Pánově skupina nabyla výhodně v rámci koupě majetku z insolvenčního řízení. Společně s městem Hodonín zde připravujeme výstavbu bytových a rodinných domů.

I tato výstavba se může napojit na celkovou energetickou koncepci skupiny — Velfery zde může vystupovat jako dodavatel i distributor energie.

Letecký pohled na rozvojové pozemky u Hodonína-Pánova — zelená louka a pole na okraji zástavby

Pardubice — budova Libuše naproti nádraží

Administrativní budovu Libuše naproti hlavnímu vlakovému nádraží v Pardubicích jsme nabyli výhodně postupným odkupem podílů od několika spoluvlastníků. Připravujeme její přestavbu s podporou z dotačního fondu.

Výsledkem bude přístavba dalšího patra a přeměna na kombinovanou budovu s administrativními a obchodními prostory a nájemními byty. Poloha přímo u dopravního uzlu z ní dělá jeden z nejperspektivnějších projektů skupiny.

Budova Libuše v Pardubicích naproti vlakovému nádraží — pohled z parkoviště

Umíme i prodat, když to dává smysl

Všechny projekty můžeme zpeněžit, pokud tím výnos realizujeme rychleji a jednodušeji. Příkladem je prodej společnosti Pinecreek invest a.s., která vlastnila administrativní budovu v Pardubicích v ulici Mezi Mosty — původně jsme zde plánovali developerskou výstavbu, prodej ale z několika důvodů dával lepší ekonomický smysl.

Flexibilita mezi držením a prodejem je jednou z výhod holdingové struktury, kde každé aktivum drží samostatná společnost.